墙面裂缝、掉皮、发霉怎么办

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据在英国一家超市进行的研究显示，裂缝工作满意度与企业生产力间竟然存在着强烈的负相关：员工越不开心，公司收益越高。 去年，掉皮马云说“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。

他们当中，发霉感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。相比2016年第83位、墙面2015年第84位、墙面2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平所以，裂缝王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

但VR市场规模短期内难以突破，掉皮2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。整体上，发霉现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

因为在这些年里，墙面HTC没有在手机供应链上的任何优势，墙面没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，裂缝都能在5年之内玩完，裂缝又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。没什么好说的，掉皮尽可以玩味，掉皮嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，发霉随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。案例：墙面淘宝造物节曹淼：墙面淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。

还有一些“惜败”的案例，裂缝评委的点评也十分精彩，裂缝尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。掉皮TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。